Sự kiện

CUỘC THI HÙNG BIỆN TIẾNG ANH 2024 – SÂN CHƠI TỎA SÁNG TÀI NĂNG CỦA BẠN!

Đăng vào bởi quanly
Vào tháng 9 năm nay, DOMYTY xin hân hạnh được mang đến cho các bạn học sinh cuộc thi HÙNG BIỆN TIẾNG ANH về chủ đề “LAST SUMMER VACATION”. Đây là cơ hội tuyệt vời để các bạn thể hiện tài năng, nâng cao kỹ năng ngôn ngữ và tự tin tỏa sáng trước mọi người.
📅 Thời gian: 15/9/2024
🏢 Địa điểm: Domyty English Center -Anh ngữ Domyty
🔥 Lý do không thể bỏ lỡ cuộc thi này:
➡️Cơ hội rèn luyện kỹ năng thuyết trình bằng tiếng Anh cùng sự hỗ trợ tận tình từ đội ngũ giáo viên của trung tâm.
➡️Gặp gỡ và học hỏi từ các giáo viên chuyên môn nước ngoài.
➡️ Phần thưởng hấp dẫn và giấy chứng nhận dành cho những thí sinh xuất sắc nhất.
🏆 Phần thưởng bao gồm:
Giải Nhất: Giấy khen + 500.000 Tiền mặt
Giải Nhì: Giấy khen + 300.000 Tiền mặt
Giải Ba: Giấy khen + Áo thun Domyty
Giải khuyến khích: Giấy khen + Bình nước
Giải thí sinh được yêu thích nhất: Giấy khen + Voucher gà rán 100.000
📌 Điều kiện tham gia:
Dành cho tất cả các bạn học sinh của DOMYTY, trình độ từ lớp 3 – lớp 6, yêu thích tiếng Anh và muốn thử thách bản thân trong môi trường năng động, sáng tạo.
quanly

2.596 bình luận về “CUỘC THI HÙNG BIỆN TIẾNG ANH 2024 – SÂN CHƠI TỎA SÁNG TÀI NĂNG CỦA BẠN!”

  6. JuniorRaF cho biết:

    https://zanderxqiar.diowebhost.com/91434937/selecciГіn-de-personal-cosas-que-debe-saber-antes-de-comprar

    El reclutamiento y selección de personal es clave para el desempeño de cualquier empresa.
    Tener las personas adecuadas en los roles estratégicos potencia los resultados en productividad.

    1. Crear la descripción de cargo
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, se requiere tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto implica competencias, experiencia y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las organizaciones pueden usar redes profesionales como Indeed, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes incrementa la probabilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las candidaturas, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Métodos de validación
    Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación permite ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    Al final, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su crecimiento sostenible.

    Bình luận
  18. JuniorRaF cho biết:

    https://nature75185.full-design.com/selecci%C3%B3n-de-personal-para-tontos-78786806

    La contratación de talento es fundamental para el desempeño de cualquier negocio.
    Contar con el equipo correcto en los puestos correctos marca la diferencia en desarrollo.

    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil profesional que la empresa necesita. Esto incluye competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de usar plataformas digitales como portales especializados, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las candidaturas, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
    Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el riesgo de error al contratar.

    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    En definitiva, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su crecimiento sostenible.

    Bình luận
  32. JuniorRaF cho biết:

    https://rylanlfugs.blogolize.com/un-imparcial-vista-de-selecciГіn-de-personal-75427291

    La contratación de talento es esencial para el desempeño de cualquier organización.
    Contar con profesionales capacitados en los roles estratégicos define el rumbo en desarrollo.

    1. Definir el perfil
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto implica competencias, experiencia y valores que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las organizaciones pueden aprovechar plataformas digitales como LinkedIn, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
    Combinar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las solicitudes, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
    Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto reduce el riesgo de error al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Optimización del proceso
    Un proceso de reclutamiento nunca es estático.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación hace posible optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su crecimiento sostenible.

    Bình luận
  33. BojasAdUlt cho biết:

    На сайте https://t.me/feovpn_ru ознакомьтесь с уникальной и высокотехнологичной разработкой – FeoVPN, которая позволит пользоваться Интернетом без ограничений, в любом месте, заходить на самые разные сайты, которые только хочется. VPN очень быстрый, отлично работает и не выдает ошибок. Обеспечивает анонимный доступ ко всем ресурсам. Вся ваша личная информация защищена от третьих лиц. Активируйте разработку в любое время, чтобы пользоваться Интернетом без ограничений. Обеспечена полная безопасность, приватность.

    Bình luận

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *